特殊贡献奖管理办法

特殊贡献奖管理办法

第一条 目的
为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策，助推企业稳健发展，特制定本办法。
第二条 适用范围
公司全体在职员工。
第三条 奖励类别
特殊贡献奖分为个人的人才推荐奖、合理化建议奖、先进员工奖以及相关部门的年度工程完成率及排名奖。
1、 人才推荐奖：
人才推荐奖旨在鼓励广大员工积极参与公司人才引进工作，通过各种渠道吸收优秀员工，形成良好的用人环境。相关管理部门（综合管理办公室）根据引进员工的类别和实际情况，对引荐者给予相应奖励（综合管理办公室员工除外）。

推荐人员类别 奖励总额（元/人）

部门副经理及以上 1000
高级技术人才、高级技工 500
管理、技术、市场业务人员 200
普通员工 100

2、 合理化建议奖：
合理化建议奖旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，发扬主人翁精神。各奖励等级的授奖条件和奖励额度如下：

奖励等级 授奖条件 奖励额度
一等奖 建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献，年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用；或能在较大的范围内发挥作用（影响整个公司的经营管理） 800元
二等奖 建议被采纳，能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥一定作用；或能在一定范围内发挥作用（影响所在部门/分公司的经营管理） 500元
三等奖 所提建议为公司经营管理、技术改造等提供了良好的思路 200元
鼓励奖 所提建议有一定价值，但因条件限制尚无法采纳或实施 100元
3、 先进员工奖：
先进员工奖旨在对企业中工作成绩卓越的员工进行表彰和奖励。根据员工岗位类别的不同，先进员工奖评比分为“最高荣誉奖”、“专项奖”、“表现奖”“卓越领导奖”等项目，综合考虑员工月度绩效成绩、突出贡献、相关领导意见后评选各项先进员工。
4、 部门年度奖项：
（1） 年工程完成率奖
若分公司/办事处年工程完成率（全年工程完成量/工程计划量）达到或超过100%，公司给予该部门一定额度的奖励，具体计算方式如下：
年工程完成率奖金额度=部门工程人员数*2000元
（2） 年度运营商排名奖（针对现有市场）
根据分公司/办事处在该地区运营商年度排名情况进行奖励，具体如下：
地区运营商排名第一：奖励额度=部门工程人员数*2000元
地区运营商排名第二：奖励额度=部门工程人员数*1000元
（3） 新市场开拓奖（针对新市场）
为充分鼓励新地市、新市场的业务开

拓，公司对开拓新地市、新市场的分公司/办事处在该地区运营商年度排名情况进行奖励，具体如下：
地区运营商排名第一：奖励额度=部门工程人员数*3000元
地区运营商排名第二：奖励额度=部门工程人员数*2000元
地区运营商排名第三：奖励额度=部门工程人员数*1000元
（4） 分配办法
办事处经理根据部门情况提出奖金分配方案，经区域经理签字确认，并报分管副总审批后具体执行。
第四条 评定程序
1、 申请人提出书面申请，或由办事处和公司各部门提交候选人推荐材料至人事行政组；
2、人事行政组对各奖项的申请或推荐材料进行内容审查，签署审查意见，并分别提交至综合管理办公室经理、分管副总、总经理审批。
3、人事行政组将最终审批结果递交财务组兑现。
第五条 奖励办法
对于获得特殊贡献奖的员工，公司除给予物质上的奖励外，还将给予通报表扬、颁发特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励。
第六条 奖金兑现
先进员工奖评审在每年年终完成绩效考评后进行，春节前发放；其他特殊贡献奖在奖励行为发生并经相关管理部门评价确定后即时兑现。